Второй модуль программы "ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО: СОЗДАНИЕ РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ"
2015.06.12

"ОСОЗНАННОЕ ЛИДЕРСТВО: СОЗДАНИЕ РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ ОРГАНИЗАЦИИ"

II модуль. Точность сознания. Стиль действия наблюдателя.
 
 
Основные вопросы:
  • КАК НАУЧИТЬСЯ ЗАМЕЧАТЬ СВОЕ И ЧУЖОЕ НЕОСОЗНАННОЕ ПОВЕДЕНИЕ?
  • КАК БЫСТРО ВОССТАНОВИТЬ ФИЗИЧЕСКОЕ И ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ СОСТОЯНИЕ?
  • КАК ПОЛЬЗОВАТЬСЯ СИГНАЛАМИ ТЕЛА ПРИ АНАЛИЗЕ БИЗНЕС-СИТУАЦИЙ?
  • КАК РЕШАТЬ СЛОЖНЫЕ ВОПРОСЫ И БЫСТРО ПРИНИМАТЬ РЕШЕНИЯ?
  • КАК УВИДЕТЬ ДЕЙСТВУЮЩИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ БЕССОЗНАТЕЛЬНЫЕ ДИНАМИКИ,
  • ОГРАНИЧИВАЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ?

 

 

Будущее наших организаций зависит от уровня сознательности лидеров.
Только те лидеры, которые находятся на более высоких уровнях развития сознательности, смогут разрешить проблемы все возрастающей сложности и неопределенности.

Темы:

•   Развитие психологической мысли

•   Сознание и бессознательное

•   Понятие точности сознания

•   Понятие психологических механизмов защиты

•   Сознательная и бессознательная коммуникация

•   Виды эмоций и стратегии управления ими

•   Важность состояния эмоциональной нейтральности

•   Понятие идентичности и ее типы

•   Понятие интенциональности и ее типы

•   Взаимосвязь между идентичностью, интенциональностью и информацией

•   Понятие информационного поля

•   Понятие диады и ее типы

•   Техники интерпретации проекций

•   Развитие организмического критерия

•   Понятие и способы распознания интуиции

•   Невидимые связи в организации и их влияние на результаты

•   Понимание групповых бессознательных динамик и управление ими

•   Объективные проблемы и логика их разрешения

•   Проблемы отношений и логика их разрешения

•   Проблемы роста и логика их разрешения

•   Практики разрешения застрявших проблем     

ПРОГРАММА >>

 

События